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100個試點城市啟動醫聯體〒建設 300萬藥代機會來了

    來源:賽柏藍

    衛健委@ 發文,100個試點城市啟動醫聯體建設——基層■市場逐漸擴大,醫藥代表◆的機會來了。


    ▍衛健委發文,100個︻城市迎來大動作


    5月22日,醫政醫管局發布文件《關於開展城市醫療聯合體〇建設試點工√作的通知》(以下簡稱《通知》)。



    通知顯示,為推進分級診療制度建設和醫療聯合體(以下簡稱醫▃聯體)建設,構建優質高效的醫療衛生服務體系,逐步實現城市醫聯體網格化布局管理,國家衛▲生健康委、國家中醫藥局々決定開展城市醫聯體建設試點工作。


    通知明確了未來的工作目標:到2019年底,100個試點城市全面啟動城市醫聯體網格化布局與管理▓,每個試點城市至少建成一個有明顯◥成效的醫聯體,初步形成以城市三級醫院牽︼頭、基層醫療機構為基礎,康復、護理等其他醫療機〓構參加的醫聯體管理模式。


    到2020年,100個試點城市形成醫聯∩體網格化布局,取得明顯成效。


    自此以後,醫聯體建◢設不再是地區範圍內的有限嘗試,成為一項而且還是一顆有著百萬年歷史上升為國家戰略層面的舉措。


    ▍基層↑市場逐漸擴大,醫藥代表機會來了


    據了解,醫聯體是指區域竟然就差不多快要到了自己醫療聯合體,是將同一區域內的醫療資源整合在一起,通常由一個區域內的三級醫院♂與二級醫院、社區醫院、村醫院組成一個醫療聯合體。


    從本身構造來∏說,醫聯體的組建,有利於發揮集這吳奇爆發了約優勢,推進區域醫↙療資源共享——衛健委文件顯示,醫聯體∑由三級公立醫院或者代表轄區醫療水平的醫院牽頭,其他若幹家醫院、社區㊣ 衛生服務機構、護理院、專業康復機構等為成員。


    在這樣的構造下,以醫聯鵬王低聲咆哮體為主要載體的模式,可以逐漸實現區域中居民常見病、多發病和專科病的分級診療。因為醫聯體把上級醫院和基層社區進行鏈接,在上級醫院就醫的患者,其後續用藥和☉康復治療可以轉到基層。


    這意味著,企業的推廣必須從二級以上你看到它的醫院延伸到基層社區,因為尤※其是慢病、常見病的相關患者,已經逐漸下沈到基層▓。


    醫聯體的影你快詳細和我說說響力不容小覷,據了解,僅北京一個市,醫聯體內雙向轉診患者共Ψ 計16.9萬人次,比去年同期增加6.3%,


    此外,另一個數據也能★說明問題。米內網數據顯示,目前中國基層醫療機構包括3.4萬家城市〖社區醫療機構和3.67萬家鄉鎮衛生院請推薦,輻射城市和鄉鎮,與醫院相比具有點多、面廣、較分散、輻射人群多毫不在意的特征。


    現在,在國家的相關政策推』動下,基層市場正在逐漸蘇○醒,讓藥企不得不重視起來。


    那麽,對廣大藥企來【說,基層的機會在哪裏?


    曾有學者對基層「用藥的暢銷品種進行分析,鄉鎮衛生院的品種主要集中在全科用藥、抗感染藥、心腦血管用藥等常見病、多發▆病品種,前十名主要為註射劑在他身旁品種;其中,化學╲藥品種均為生產廠家較多、競爭①激烈的普藥,而中成藥主要以獨家或類獨家的品種為主。


    因此,雖然4+7會讓藥企為了壓縮№成本,而裁撤相關產品線的醫藥代表,但在此背景下,很多藥企開始◆加速布局基層市場,模式從外包轉向收回銷售權直營。


    據悉,輝瑞正而青帝在大量補充醫藥代表到縣級市場,有醫藥︾代表透露,其開放了1000個崗位;阿斯利康也嗡在2019年卐的全國招聘中明確表示,招聘基層市々場的銷售人員,覆蓋範圍達到16省141市。


    可見,保證其產品的長久不衰,藥企開始越來越重視基層醫療市場,而對醫藥代表△來說,未來開發基層醫療市場,也成為了他們轉型和升級的機會。

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